社内の取り組みと5S活動

ACTIVITIES

ACTIVITY 01

株式会社藤本鉄工所では、会社からのトップダウン形式ではなく、社員が自主的に考え行動し、5S活動に取り組んでいます。「どのようにすれば、より働きやすくなるか」を社員一人一人が考え、積極的に進めた5Sにつながる行動に対しては報酬を支給し、社員の行動力と自主性を高く評価しています。

必要な物と不要な物を分け、一定期間以上使わない物を処分する。

保管場所、保管方法を決め、誰にでも分かる表示を確実に行う。

掃除をしてゴミ、汚れのないきれいな状態にする。

3S（整理・整頓・清掃）を徹底し、乱れたときは元のきれいな状態に戻す。

決められたことを決められたとおりに実行できるよう習慣づける。

ACTIVITY 02

中小企業等経営強化法による経営革新計画の策定に取り組み、2016年1月に「特殊ボルト・ナット・螺子（ねじ）部品加工における長径および複雑加工の実現による売上拡大」の計画が岡山県知事に承認されるなど、自社の強みを生かした経営革新を積極的に進めています。

2016年、経営革新計画の承認企業に

経営革新計画は、中小企業が新事業活動にチャレンジし、経営の相当程度の向上を図ることを目的に策定する中期的な経営計画書。計画策定を通じて、現状の課題や目標を明確にしていきます。

ACTIVITY 03

全国各地で頻発する大規模な自然災害や、新型コロナウイルス感染症感染などの自然災害以外のリスクに備えるべく、中小企業強靱化法に基づく事前対策として、防災・減災への取り組みを行っています。その取り組みを事業継続力強化計画にまとめ、経済産業大臣の認定を目指しています。

事業継続力強化計画の認定事業者を目指して

弊社では自然災害等を想定し、人材の多能工化を進めています。これは自然災害時のみではなく、社員の入院などの緊急時で現場が混乱することを防ぐことが出来ます。マルチスキルを持った社員の育成は平時の生産性も向上することが出来ます。

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